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解ける人の思考回路 | Trace the evidence

令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午後 問2

経営戦略:スマートフォン製造・販売会社B社の成長戦略。外部・内部環境の分析から成長マトリクス(アンゾフ)で戦略を四象限に整理し、どの象限に力を入れるかを内部環境(強み・弱み)で判断。さらに製品化の投資計画を回収期間法で評価する流れを「どこを見る → 思考の流れ → 答え」で追います。