令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午後Ⅰ 問3

マルチベンダのシステム開発プロジェクト：金融機関A社の基幹システムを、競合関係にあるX社・Y社へ分割委託した改修プロジェクト。5年前の構築プロジェクトで起きた問題（経営陣の派閥的な介入、両社責任者の非協力、請負ゆえのスケジュール非同期、詳細設計の不整合の流出、変更影響の見落とし、予備費の枯渇）を、どう再発防止の計画に変えたのかを、各設問「どこを見る → どう考える → 答え」で追い、知識が要るか読解で足りるかを示します。