令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午後Ⅰ 問3

プロジェクトにおけるチームビルディング：玩具製造業F社が「玩具を製造・販売する事業」から「遊び体験を提供する事業」へのDXに着手し、その第一歩であるトレーディングカードの電子化を担う新事業のシステム開発。PMのG氏は、全社横断のチームを編成し、PMによる統制型のマネジメントからチームによる自律的なマネジメントへ転換していきます。「目指すチームの姿」という一文から、誰を入れるか・何を宣言するか・どんな運営ルールにするかがどう導かれたのかを、各設問「どこを見る → どう考える → 答え」で追い、知識が要るか読解で足りるかを示します。