令和5年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午後Ⅰ 問1

価値の共創を目指すプロジェクトチームのマネジメント：ITベンダーのE社、住宅建材のG社、xR／UXベンチャーのH社が出資して新会社X社を設立し、新たな体験価値を迅速に創出するXプロジェクトを立ち上げる。各社から出向した経験豊富な10名のチームを、PMのF氏が、アジャイル型開発アプローチの採用・自律的マネジメントへの移行条件・リーダーシップの修整（テーラリング）・議論を重ねた目標設定・チャレンジを阻む制約の除去・行動の基本原則という打ち手でどう率いたかを、各設問「どこを見る → どう考える → 答え」で追い、知識が要るか読解で足りるかを示します。