令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午後Ⅰ 問2

部門横断プロジェクトのマネジメント計画：課ごとにPMM（プロジェクトマネジメントの方法）が異なるE社システム部で、F氏が全部門の新部門システムの開発を一つのプロジェクトにまとめ、共通PMMと各課PMMを区分し、全課長を構成員とするPMOを置いて、本プロジェクトと制度改正作業の兼任・課横断の課題・成果物の構成管理に手を打っていく問題。各設問を「どこを見る → どう考える → 答え」で追い、知識が要るか読解で足りるかを示します。